第十二屆影響中國客車業(yè)?2017年度客車最佳雇主評選

青年汽車客車公司

企業(yè)介紹

青年汽車客車公司是青年汽車集團商用車集團的支柱產(chǎn)業(yè),成立以來,公司憑借領先的專業(yè)技術以及卓越的產(chǎn)品性能,在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了十一項新紀錄,引領和推動了國內(nèi)客車行業(yè)技術進步與發(fā)展,成為客車行業(yè)的標準倡導者,被譽為中國最專業(yè)的客車制造商。

青年汽車客車公司生產(chǎn)基地占地640畝,公司于1999年引進德國NEOPLAN豪華客車先進技術和品牌,采用德國全套的技術圖紙、工裝夾具和生產(chǎn)工藝,由經(jīng)過德國NEOPLAN培訓的生產(chǎn)員工認真裝配,聘請了以原德國NEOPLAN技術總工程師大衛(wèi)為主的多位外國專家負責技術指導和質量控制,生產(chǎn)高品質的青年NEOPLAN豪華客車。公司廠房及流水線車間由機械工業(yè)第九設計院與NEOPLAN共同設計,擁有現(xiàn)代化聯(lián)合廠房120000平方米,是目前國內(nèi)最大的全承載客車生產(chǎn)基地,豪華客車年生產(chǎn)能力達10000臺。

企業(yè)文化

治廠方針

管理從嚴、待遇從優(yōu)、日清日高管理法是目標。

干部作風

一級做給一級看、一級帶著一級干。

工作作風

嚴、細、實、快、第一責任人制度是工作保證

質量方針

立足科技創(chuàng)新,打造優(yōu)質產(chǎn)品,追求卓越服務,誠信廣大客戶

技術領先

是公司產(chǎn)品技術處于同行業(yè)領先地位,做到生產(chǎn)一代、改進一代、研制一代,跟蹤國際先進水平。

質量第一

是公司最高管理層和全體員工的自覺意識和奉行的準則,在經(jīng)營管理上走質量效益型道路,當質量與進度、數(shù)量發(fā)生矛盾時,必須服從質量。

用戶第一

是公司用戶至上地位的認可,也是對用戶需求和利益的承諾。

人才計劃

指導思想

全贏理念是對青年汽車價值理念的系統(tǒng)支持。

總體目標

建設一支年齡結構合理、專業(yè)結構配套、層級結構科學、綜合素質優(yōu)良、具有一流水平的 員工隊伍。為實現(xiàn)青年汽車發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人才保障

指導原則

圍繞目標,保障生產(chǎn),促進發(fā)展;加強基層,充實科研,突出人才;控制總量,優(yōu)化結構,提升素質;以人為本,關愛員工,協(xié)調(diào)發(fā)展。

培訓機制

我們一直堅持“以人為本”的人才理念,并以此作為青年培養(yǎng)人才的理論基礎。我們認為:人才能力的提高是公司和個人共同努力的結果。一方面,公司應該不斷地為員工提供開發(fā)個人能力的機會;另一方面,員工為了提高自身價值,應該不斷地進行自我能力的開發(fā)。只有通過雙方的努力,才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

企業(yè)風采

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活動規(guī)則

1、客車網(wǎng)網(wǎng)友通過網(wǎng)絡投票參與第12屆影響中國客車業(yè)系列互動的各模塊的評選。
2、同一網(wǎng)友在1天內(nèi)只能在1個評選模塊中投3票,請珍惜投票機會。不同模塊間不受影響。
3、參與評論留言的網(wǎng)友都能參與抽獎,有機會獲取大獎。
4、活動最終解釋權歸客車網(wǎng)所有。
評論留言的網(wǎng)友可在評論的8小時內(nèi)參加抽獎活動。驗證留言的手機即可抽獎,每個會員最多抽獎3次。
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青年汽車客車公司

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青年汽車客車公司是青年汽車集團商用車集團的支柱產(chǎn)業(yè),成立以來,公司憑借領先的專業(yè)技術以及卓越的產(chǎn)品性能,在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了十一項新紀錄,引領和推動了國內(nèi)客車行業(yè)技術進步與發(fā)展,成為客車行業(yè)的標準倡導者,被譽為中國最專業(yè)的客車制造商。

青年汽車客車公司生產(chǎn)基地占地640畝,公司于1999年引進德國NEOPLAN豪華客車先進技術和品牌,采用德國全套的技術圖紙、工裝夾具和生產(chǎn)工藝,由經(jīng)過德國NEOPLAN培訓的生產(chǎn)員工認真裝配,聘請了以原德國NEOPLAN技術總工程師大衛(wèi)為主的多位外國專家負責技術指導和質量控制,生產(chǎn)高品質的青年NEOPLAN豪華客車。公司廠房及流水線車間由機械工業(yè)第九設計院與NEOPLAN共同設計,擁有現(xiàn)代化聯(lián)合廠房120000平方米,是目前國內(nèi)最大的全承載客車生產(chǎn)基地,豪華客車年生產(chǎn)能力達10000臺。

企業(yè)文化

治廠方針

管理從嚴、待遇從優(yōu)、日清日高管理法是目標。

干部作風

一級做給一級看、一級帶著一級干。

工作作風

嚴、細、實、快、第一責任人制度是工作保證

質量方針

立足科技創(chuàng)新,打造優(yōu)質產(chǎn)品,追求卓越服務,誠信廣大客戶

技術領先

是公司產(chǎn)品技術處于同行業(yè)領先地位,做到生產(chǎn)一代、改進一代、研制一代,跟蹤國際先進水平。

質量第一

是公司最高管理層和全體員工的自覺意識和奉行的準則,在經(jīng)營管理上走質量效益型道路,當質量與進度、數(shù)量發(fā)生矛盾時,必須服從質量。

用戶第一

是公司用戶至上地位的認可,也是對用戶需求和利益的承諾。

人才計劃

指導思想

全贏理念是對青年汽車價值理念的系統(tǒng)支持。

總體目標

建設一支年齡結構合理、專業(yè)結構配套、層級結構科學、綜合素質優(yōu)良、具有一流水平的 員工隊伍。為實現(xiàn)青年汽車發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人才保障

指導原則

圍繞目標,保障生產(chǎn),促進發(fā)展;加強基層,充實科研,突出人才;控制總量,優(yōu)化結構,提升素質;以人為本,關愛員工,協(xié)調(diào)發(fā)展。

培訓機制

我們一直堅持“以人為本”的人才理念,并以此作為青年培養(yǎng)人才的理論基礎。我們認為:人才能力的提高是公司和個人共同努力的結果。一方面,公司應該不斷地為員工提供開發(fā)個人能力的機會;另一方面,員工為了提高自身價值,應該不斷地進行自我能力的開發(fā)。只有通過雙方的努力,才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

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