第十二屆影響中國客車業(yè)?2017年度客車最佳雇主評選

北京北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司

企業(yè)介紹

北京北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司是隸屬中國兵器工業(yè)集團公司直屬國家大型一類企業(yè)。1986年公司率先引進世界著名客車德國NEOPLAN公司全套車型和制造工藝技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)高檔旅游客車。從此結(jié)束了國內(nèi)高檔豪華客車依靠進口的歷史。

北方客車致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展,通過技術(shù)引進、消化吸收、自主研發(fā)相結(jié)合的模式,制造出了一系列符合國際最新標準的客車。目前公司擁有豪華旅游客車、大型公路客車、城市公交車、自行走旅游房車、機場擺渡車及新能源客車產(chǎn)品,產(chǎn)品涵8.0-13.7米全系列,全面覆蓋旅游、客運、公交、政府公務、機關(guān)團體等領(lǐng)域。

北方客車憑借著良好的產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)實力,先后被指定為“第十一屆亞運會”、“駐港駐澳部隊”、“2008年北京奧運會”、“全國兩會”等具有國際影響力的會議、賽事專用車輛;并先后獲得由中國權(quán)威行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“公路客車金獎”、“旅游客車最佳造型獎”、 “中國高等級精品客車”、“中國著名品牌”等多項殊榮。北方客車已成為國內(nèi)極具競爭力的客車生產(chǎn)企業(yè),并遠銷亞洲、非洲、歐洲等國際市場。

北方客車憑借著明確的經(jīng)營宗旨、完善的管理機制、雄厚的技術(shù)實力、嚴格健全的質(zhì)量體系、優(yōu)質(zhì)的售后服務保障,確保了企業(yè)的快速健康發(fā)展。展望未來,北方客車將立足行業(yè)前沿,以持續(xù)為社會提供更安全更具價值的客車產(chǎn)品為己任,以不斷創(chuàng)新和超越的精神,與您一路同馳,共贏未來。

企業(yè)文化

 

人才計劃

現(xiàn)代人力資源管理的核心理念是人本管理,而人本管理通俗地講就是基于人性的管理和以人為本的管理。

1、公司秉承著以人為本的指導思想與基本理念。最大能力的發(fā)揮人力資源體力勞動密集型及智力密集型兩大功能;發(fā)揮人才自身功能,充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡功能。造就有成就的人才個體、培育公司的人才團隊。

2、公司人才的引進是通過校園、社會及網(wǎng)絡方式吸納了眾多成熟型人才、成長型人才,從而有效拓寬人才渠道,也提升了公司的知名度。

3、公司人才的培養(yǎng)途徑是為每位員工創(chuàng)造了學習機會,由集團公司進修大學定期舉辦繼續(xù)教育培訓,通過在職學習,以提升其專業(yè)技能。同時鼓勵職工參加社會上的學歷、職業(yè)資格考試,對于取得資格證書并學以致用的職工給予不同程度的獎勵。

4、公司人才的晉升是公平的、不拘一格的。對于重要的崗位不分派系、領(lǐng)導的個人偏好,均采取公開競聘的方式上崗,把最適合的人才放到最適合的崗位上。對于一般性崗位,采取正常晉升機制,使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機會。

5、公司人員的流動調(diào)配實施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時調(diào)換員工工作崗位,使員工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。

公司要發(fā)展,需從戰(zhàn)略高度看待人力資源管理,會把人力資源看成是社會的資源。是一種潛在的資本,我們會充分發(fā)揮其潛能,最大限度的服務于公司。

企業(yè)風采

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活動規(guī)則

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2、同一網(wǎng)友在1天內(nèi)只能在1個評選模塊中投3票,請珍惜投票機會。不同模塊間不受影響。
3、參與評論留言的網(wǎng)友都能參與抽獎,有機會獲取大獎。
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2017年度客車最佳雇主評選

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北京北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司是隸屬中國兵器工業(yè)集團公司直屬國家大型一類企業(yè)。1986年公司率先引進世界著名客車德國NEOPLAN公司全套車型和制造工藝技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)高檔旅游客車。從此結(jié)束了國內(nèi)高檔豪華客車依靠進口的歷史。

北方客車致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展,通過技術(shù)引進、消化吸收、自主研發(fā)相結(jié)合的模式,制造出了一系列符合國際最新標準的客車。目前公司擁有豪華旅游客車、大型公路客車、城市公交車、自行走旅游房車、機場擺渡車及新能源客車產(chǎn)品,產(chǎn)品涵8.0-13.7米全系列,全面覆蓋旅游、客運、公交、政府公務、機關(guān)團體等領(lǐng)域。

北方客車憑借著良好的產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)實力,先后被指定為“第十一屆亞運會”、“駐港駐澳部隊”、“2008年北京奧運會”、“全國兩會”等具有國際影響力的會議、賽事專用車輛;并先后獲得由中國權(quán)威行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“公路客車金獎”、“旅游客車最佳造型獎”、 “中國高等級精品客車”、“中國著名品牌”等多項殊榮。北方客車已成為國內(nèi)極具競爭力的客車生產(chǎn)企業(yè),并遠銷亞洲、非洲、歐洲等國際市場。

北方客車憑借著明確的經(jīng)營宗旨、完善的管理機制、雄厚的技術(shù)實力、嚴格健全的質(zhì)量體系、優(yōu)質(zhì)的售后服務保障,確保了企業(yè)的快速健康發(fā)展。展望未來,北方客車將立足行業(yè)前沿,以持續(xù)為社會提供更安全更具價值的客車產(chǎn)品為己任,以不斷創(chuàng)新和超越的精神,與您一路同馳,共贏未來。

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現(xiàn)代人力資源管理的核心理念是人本管理,而人本管理通俗地講就是基于人性的管理和以人為本的管理。

1、公司秉承著以人為本的指導思想與基本理念。最大能力的發(fā)揮人力資源體力勞動密集型及智力密集型兩大功能;發(fā)揮人才自身功能,充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡功能。造就有成就的人才個體、培育公司的人才團隊。

2、公司人才的引進是通過校園、社會及網(wǎng)絡方式吸納了眾多成熟型人才、成長型人才,從而有效拓寬人才渠道,也提升了公司的知名度。

3、公司人才的培養(yǎng)途徑是為每位員工創(chuàng)造了學習機會,由集團公司進修大學定期舉辦繼續(xù)教育培訓,通過在職學習,以提升其專業(yè)技能。同時鼓勵職工參加社會上的學歷、職業(yè)資格考試,對于取得資格證書并學以致用的職工給予不同程度的獎勵。

4、公司人才的晉升是公平的、不拘一格的。對于重要的崗位不分派系、領(lǐng)導的個人偏好,均采取公開競聘的方式上崗,把最適合的人才放到最適合的崗位上。對于一般性崗位,采取正常晉升機制,使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機會。

5、公司人員的流動調(diào)配實施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時調(diào)換員工工作崗位,使員工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。

公司要發(fā)展,需從戰(zhàn)略高度看待人力資源管理,會把人力資源看成是社會的資源。是一種潛在的資本,我們會充分發(fā)揮其潛能,最大限度的服務于公司。

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