SCR系統(tǒng)環(huán)保政策亟待規(guī)范 尿素溶液市場大有可為
隨著中國汽車環(huán)?;M程的加快,汽車排放歐四、歐五標準已被提出并進入到實際執(zhí)行階段,作為SCR系統(tǒng)的一個重要內(nèi)容----尿素溶液添加劑,逐漸被更多的汽車企業(yè)所重視。鑒于目前國內(nèi)尿素溶液行業(yè)標準混亂、企業(yè)發(fā)展參差不齊的情況,客車網(wǎng)上??蛙囌怪辈ナ艺垇砹搜跑壑谢h(huán)保(青島)有限公司銷售及技術(shù)總監(jiān)(國內(nèi))羅童先生談?wù)勊囊恍┛捶ā?/p>
專訪雅苒中化環(huán)保(青島)銷售及技術(shù)總監(jiān)(國內(nèi))羅童
主持人:當前整個國家在這么多年來,一直在快速的推進中國汽車的環(huán)?;M程。中國的汽車發(fā)動機排放水平也從原來的沒有標準,到歐一、國二、國三甚至正在向國四的方向邁進。關(guān)于歐三、歐四柴油發(fā)動機的環(huán)保路線,也在發(fā)生著變化。從以前的SCR的爭議到現(xiàn)在大部分廠商都確定了以SCR為核心的技術(shù)路線。剛剛東風(fēng)康明斯銷售公司總經(jīng)理白總到我們直播間也談到了東風(fēng)康明斯公司的環(huán)保路線的選擇。在SCR的選擇過程中,也涉及到一個很重要的添加劑,就是尿素溶液。您也是這方面的專家,請您談?wù)勥@次參展中一些產(chǎn)品的介紹?
雅苒中化環(huán)保(青島)銷售及技術(shù)總監(jiān)(國內(nèi))羅童與客車網(wǎng)總編輯吳永強
羅 童: 非常榮幸做客客車網(wǎng)。節(jié)能環(huán)保特別是哥本哈根會議之后,環(huán)保的主題大家都是非常關(guān)注的。在整個環(huán)保過程中,車輛是相當重要的一部分,國家也非常重視,特別是歐四的制訂上。我們公司注重這一塊,從去年開始的,在市場上逐步推出自己的產(chǎn)品,目前是美國的雅苒和中國的中化集團的一個合資公司,目標就是達到中國的減排標準。目前車用方面,因為成本增加很多,還處在觀望階段。生產(chǎn)過程中,我們主要是控制尿素溶液的純度。你必須在尾氣排放過程中增加一部分SCR系統(tǒng)。目前感覺國內(nèi)的SCR已經(jīng)作為一個主要的方向,EGR包括鄭汽也在用,但中國的油品含油量太高。將來的升級換代,SCR應(yīng)該是一個主流的方向。參加這次展會,是我們第一次參加,感覺挺好的。因為很多企業(yè)、個人逐步的加深對SCR系統(tǒng)的了解。歐三到歐四,是一個跨越,區(qū)別就在于增加SCR系統(tǒng)。還有加速問題,因為它跟燃油是成比例消耗的,目前我們在歐洲的經(jīng)驗,是100升柴油消耗4升左右的尿素溶液。將來的需求量很大。中國燃油方面有中石油、中石化,尿素方面也沒有大的企業(yè)支撐的話,近來供應(yīng)是成問題的。所以中化集團目前注重在這塊業(yè)務(wù)上。
主持人:尿素生產(chǎn)技術(shù)來源是在哪里?
羅 童:雅苒是全球最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)。我們公司的外方是在挪威公司,所以技術(shù)也來自北歐挪威,技術(shù)是現(xiàn)成的歐洲技術(shù)。在目前幾個大的企業(yè),比如沃爾沃,都是采取這種品牌的尿素溶液。
主持人:我們推這個尿素溶液,是不是最先在客車上推?為什么首先選擇客車作為我們的推廣對象?
羅 童:這個問題非常好。首先,對于城市,環(huán)保是非常重要的。我們迫切希望改善城市的空氣質(zhì)量。城市里公交是排在第一位的,每年的廢氣排放量是非常大的。目前我們從城市公交開始,現(xiàn)在國內(nèi)重要的是北京、上海,接下來可能會向經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)像廣州、深圳進軍。
主持人:像尿素溶液這種產(chǎn)品,目前有沒有建立起一個分銷網(wǎng)絡(luò)?
羅 童:雖然說國家對這個非常重視,目前主要是對這個行業(yè)不是太了解,所以有一定的滯后。政策已經(jīng)規(guī)定明年要實施了。但是根據(jù)目前的狀況,有可能會延后。我想時間不會太久,總歸在半年或一年左右,應(yīng)該會強制執(zhí)行。因為產(chǎn)品的銷售和大面積的使用,使得網(wǎng)絡(luò)很重要,我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分兩步走。第一步,特別是客車領(lǐng)域,我們針對城市,每個城市有供應(yīng)點。因為公交是相對獨立的團體,內(nèi)部有他的加油站,我們可以建設(shè)內(nèi)部的尿素溶液加油站。將來客車方面,首先會利用卡車的生產(chǎn)廠家OEM,用他們的分銷網(wǎng)絡(luò)。因為最先客戶不知道該怎么用,不知道尿素是什么東西,所以不敢貿(mào)然用。所以他對OEM依賴性很大。比如東風(fēng),他對他們的售后服務(wù)提供信息的非常重要。前期我們在卡車、商車里我們會打造OEM網(wǎng)絡(luò),但將來會走我們自己的路,就是在各個地段建立自己的分銷網(wǎng)絡(luò)。比如中石化、中石油的,我們沒有他們那么普及,沒有必要那么大的面。但總趨勢是這樣的。現(xiàn)在我們主要面對城市,城市是稍微簡單一點。比如我們在上海范圍內(nèi)供應(yīng)幾個點,就沒有問題了。尿素的消耗量確實比較小。100升柴油才消耗4升尿素。像客車,是40升左右,加滿之后運行1500公里,問題不大。所以尿素站并不需要太多。
主持人:今年產(chǎn)能多少?能滿足多大的批量?
羅 童:產(chǎn)能目前也是分兩步。第一步,全進口。說實話,目前的量不是太大。就城市公交部分在用。其他地方還沒有大的量起來。比如上海,2010年到現(xiàn)在為止,上海市場上運行的歐四的車,沒有超過1000輛。但應(yīng)該說執(zhí)行得比較徹底。每一輛車都裝OBD,運行起來也不錯,每個月的量可能在6、7萬升左右。目前的量,相對來說是比較小的。所以我們進口不成問題。將來量逐步增大,我們首先推動進口,然后再實行國產(chǎn)。國產(chǎn)就是利用中化集團的生產(chǎn)基地利用歐洲的技術(shù)向后延伸出來,生產(chǎn)出國產(chǎn)的尿素溶液。為什么供應(yīng)不成問題呢?我們在歐洲有三個生產(chǎn)廠,可以供遍整個歐洲,包括澳大利亞。同時我們有發(fā)達的運輸網(wǎng)絡(luò),也能保證供應(yīng)。
主持人:據(jù)我了解,國內(nèi)其實已經(jīng)有很多家供應(yīng)商了。有一些跟我們也有聯(lián)系。甚至包括來自臺灣的供應(yīng)商,也在中國尋找機會。您怎么看待其他供應(yīng)商的市場活動?
羅 童: 任何一個產(chǎn)品,都有它的競爭性,不可能獨家供應(yīng),當然壟斷企業(yè)除外。雅苒在歐洲有卓越的領(lǐng)先地位,有強大的背景。中化集團有它的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),中化集團下面一個控股子公司,因為是全資子公司,中化化肥集團,化肥絕大部分量是從他這邊產(chǎn)生。供應(yīng)沒有問題。我們跟競爭對手比,我們有相當大的優(yōu)勢。技術(shù)是我們的核心競爭力。我們有豐富的經(jīng)驗。包括臺灣、本土的企業(yè),只是從事簡單的勾兌工作。因為沒有國標,我們目前是按照ISO標準來執(zhí)行的。我們對國內(nèi)市場是非常有信心的。
主持人:了解到尿素溶液這樣一個產(chǎn)品的用途的時候,我也發(fā)現(xiàn)尿素溶液的應(yīng)用可能跟潤滑油的應(yīng)用有一些類似。當然潤滑油的用量可能更少一些,尿素溶液的用量會更大一些。但都是針對車輛正常運營的一個添加輔助性的產(chǎn)品。對于潤滑油,在中國車用潤滑油有上百種,甚至幾百種之多。甚至一些柴油機企業(yè)都有自己的潤滑油罐裝生產(chǎn),貼自己的標牌。尿素溶液作為一個新的產(chǎn)品,目前市場上可能也會慢慢的有。這樣一種產(chǎn)品,在與消費者的品牌認知上,將會是一種什么樣的發(fā)展趨勢?我們公司又如何能夠在這個市場真正的全面啟動之前,獲得一個品牌的先發(fā)優(yōu)勢?
羅 童: 說到品牌,我們是非常重視的。不管歐洲剛進入中國市場還是已經(jīng)在國內(nèi)市場之后,品牌意識是非常強的。包括廣告投入,都是正常投入。為什么品牌非常重要?因為尿素溶液是一個消耗品,很多企業(yè)對他自己的車、自己的系統(tǒng)是一個保障,任何一個品牌對他的售后服務(wù)需要保障。比較差的尿素溶液,一個雜牌的,可能對你的SCR系統(tǒng)造成影響。一套SCR系統(tǒng)是很貴的,如果不知道品牌,用了之后,對系統(tǒng)可能造成影響。到時候如何界定售后服務(wù),怎么發(fā)生的,是很難的問題。所以現(xiàn)在很多OEM廠家都指定你只能用某種品牌,將來對它車輛的質(zhì)量、車輛產(chǎn)品的提升是很有好處的。我們公司做了很大的投入,包括前期的廣告,包括跟OEM廠家去介紹。因為強強聯(lián)合,會對客戶、用戶、對OEM廠家,對我們自己都是一個很大的幫助。最主要的就是產(chǎn)品質(zhì)量。低質(zhì)量的尿素溶液,不光是損害他的SCR系統(tǒng),有可能因為它的消耗量更大,稍微差一點的,可能跟燃油成比是100比5。
主持人:我們希望通過品質(zhì)鑒定我們的品牌,讓這些品牌深入到用戶心目中去,成為中國尿素溶液的第一品牌。
羅 童: 謝謝。
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